Systemy oceny pracowników

Cel szkolenia:

Systemowe prowadzenie analiz dotyczących rozwoju i zachowań pracowników daje bardzo dużo możliwości dokładniejszego i bardziej indywidualnego zarządzania pracownikiem. Jednym z podstawowych elementów wpływających na rozwój firmy jest planowy rozwój jej pracowników poprzez okresowe oceny. Jest to element nie tylko związany z podnoszeniem kompetencji pracowników ale również z systemem motywacji indywidualnej pracownika. Prowadzenie systemu ocen pracowników daje możliwość obserwacji rozwoju pracownika i jego zaangażowania  jak również dostarczanie mu informacji zwrotnej na temat postrzegania jego osobowości i zachowań zarówno w organizacji jak również w kontaktach z klientami.

Celem warsztatów jest przekazanie wiedzy na temat budowy efektywnych systemów oceny pracowników oraz nabycie umiejętności w zakresie:

• Budowa i  zasady funkcjonowania systemu ocen okresowych
• Budowa systemu i  arkuszy ocen okresowych
• Zasady prowadzenia rozmów oceniających 

Korzyści ze szkolenia:

• Zbudowanie arkusza do ocen pracowniczych
• Nabycie niezbędnej wiedzy do oceny i weryfikacji działań pracowników
• Stworzenie karty pracownika
• Nabycie umiejętności wyznaczania kierunków rozwoju pracownika
• Analiza kompetencji i zachowań pracowników

Główne zagadnienia:

• System motywacyjny w organizacji
• System ocen a system wynagradzania
• System ocen a szkolenia w organizacji
• Metody oceny: punktowe, opisowe, testowe
• Systemy ocen: od tradycyjnych do 360°
• Budowa kwestionariusza ocen, dobór kryteriów oceny, zasady opisu stanowisk pracy
• Zasady przeprowadzania rozmów oceniających
• Zasady pracy w organizacji

Szkolenie może być realizowane w formie webinaru on line lub warsztatu w formie spotkania zamkniętego – w celu umówienia się prosimy o kontakt e-mail.