Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do skutecznego planowania i realizowania projektu. Szkolenie umożliwi zrozumienie procesu zarządzania projektami, zdobycie użytecznej wiedzy z zakresu zarządzania projektami, zapoznanie się z narzędziami i technikami umożliwiającymi efektywne realizowanie projektu.
Korzyści ze szkolenia:
- Nabycie umiejętności wprowadzenia projektowego stylu pracy podstawy dobrej organizacji pracy oraz szybkiego wprowadzania nowych elementów i systemów pracy.
- Zobrazowanie metody organizowania, planowania, układania planów działań i kontroli projektów w podstawowym zakresie w Microsoft Project.
Główne założenia:
1. Wprowadzenie
- Cele wprowadzania projektu, – co to jest projekt
- Charakterystyka projektu-elementy składowe projektu
- Role w pracy nad projektem-rola uczestników projektu
- Pułapki w pracy projektowej-najczęściej popełniane błędy
2. Struktura projektu - planowanie projektu
- Cele ogólne – wizja projektu
- Faza wstępna –planowanie, projekt próbny
- Faza realizacji
- Faza podsumowania
- Kontrola celu
- Plan logiczny - plan kamieni milowych
- Formułowanie kamieni milowych
- Sposoby raportowania wyników
- Planowanie czasu i środków
- Szacowanie ryzyka
- Ścieżka krytyczna
3. Planowanie projektu – techniki pracy
- Diagram sieciowy
- Wykresy Gantta
- Podstawowe zasady pracy w programie Microsoft Project
4. Praca zespołowa
- Rola Projekt Menadżera
- Współpraca i styl kierowania ludźmi (uczestnicy opowiedzą na pytania w teście definiującym ich styl kierowania ludźmi)
- Delegowanie pracy (omówimy regułę SMART i model, MBO – zarządzania przez cele)
- Sztuka motywacji
- Komunikacja (na podstawie Analizy Transakcji)
- Konflikty (uczestnicy opowiedzą na pytania w teście definiującym ich zachowania w trudnych sytuacjach konfliktowych w pracy projektowej)
Szkolenie może być realizowane w formie webinaru on line lub warsztatu w formie spotkania zamkniętego – w celu umówienia się prosimy o kontakt e-mail.